吳傑在國內休息期間，需要整理一下自己的投資，做一下長期規劃。

他現在投資的產業可不少，還是國內國外都有一堆。

國內主要是他搞得「優衣庫」和「外貿公司」。

優衣庫就是他為了推廣自己的服裝品牌，同時也是推廣中式服裝，而成立的「服裝類超市」。

他目前已經在內地和香港找到不少有經驗的人進行管理和經營，第一家優衣庫再過幾個月就會在香港開業了。

「優衣庫」剛剛開業的時候，肯定沒有太多貨源銷售，目前主要是銷售他的中華立領和刺繡唐裝，以及旗袍和剽竊來的韓式西裝，當然現在要叫中式西裝了。

老實說，這四種服飾也不算少了，因為每一種都可以打造成一股高端潮流。

吳傑也確實要將這四種打上中國標簽的服飾塑造成高端係列，那時國內的設計師光是在這四種服裝上開發，便足以開發出無數分支了，那時他的「優衣庫」也就不愁沒貨源了。

他的外貿公司則變成半官方性質，很多進口的東西都是國內需要，利用他在香港的公司進行購買，主要由李羨如和幾個官二代在打理。

他們最近就不知道從哪接了單子，居然要進口上百輛汽車。

這種生意他其實不想做了，正在逐步將自己摘出來。

但目前很多事情不做又不行，否則還想不想去北戴河打牌了？

幸好這會國際關係緩和，吳傑也能通過這家公司幫工具人們進口各種生產線和設備，甚至是一些高精端的設備也能買到，這會美國在民用領域幾乎就沒有封鎖。

如果他們在未來6年有錢進口這些先進的生產線和設備，完全可以順便引進技術，製造落後不多的刀具、剃須刀片、螺絲、電池這類快消品和必備品，也能訂購到與百事可樂、可口可樂相同的灌裝生產線，甚至是隻落後索尼一代的顯像管生產線。

這些是他在國內正在做，或是即將要做的投資。

他在國外主要是投資美國矽穀裡的高科技公司！

這個倒不能說他比別人有眼光，因為這個時代投資高科技公司是風口，全球都在向矽穀砸錢。

吳傑手裡有錢，選擇投資這個產業，並不是很奇怪的事情，隻能說他把錢丟對了方向。

但方向投對了，能不能砸的準，那又是另一碼事了。

矽穀每年倒閉的高科技公司同樣有一大把，騙投資的高科技公司就更多了，甚至很多未來獲得成功的企業，一開始也是坑蒙拐騙。

目前他投資額最大的幾家企業，首當其衝的就是動視和甲骨文，他在其中分別占到了35%和30%的股份。

吳傑可不是投完錢隻得到一個數字就完了，這兩筆投資他提出了不少條件，首先就是要求動視和甲骨文必須先預留出15%的股份作為期權池，然後才會投資一百萬和兩百萬美元，分別占據35%和30%的股份。

這兩筆投資達成後，動視公司的股權比例為：五名創始人股份相加50%，吳傑35%，期權池15%。

甲骨文的股權比例為：拉裡·埃裡森55%，吳傑30%，期權池15%。

同時為了防止將來股權被稀釋，吳傑吩咐在美國的代理人提出了幾項保證條款，比如「優先購買權」。

這個條款要求兩家公司在進行下一輪融資時，此前一輪的投資人有權選擇繼續投資，並且獲得至少與目前「股權比例」相應數量的新股。

這就是說，動視和甲骨文就算在下一輪找到了大金主，吳傑隻要想追加投資，依舊可以保持股份不變。

此外這兩筆投資都屬於天使輪，就拿甲骨文舉例，吳傑在投資時評估甲骨文價值一千萬美金，拉裡·埃裡森也同意了這個估值。

那麼完成投資後，甲骨文的股權結構就是55%+30%+15%。

當然這是雙方一致認為的公司當下價值，並非真正的價值。

這樣到了下一輪甲骨文融資，也就是A輪的時候，甲骨文如果再拿出20%的股權給到新投資人，先不談那時的估值是多少，拉裡森的股權會變成55%×（1-20%）=44%，吳傑的股權就變成了30%×（1-20%）=24%，期權池則是15%×（1-20%）=12%，被稀釋的就是A輪投資人拿走的那部分。

如果到了B輪，依舊是將20%的股份給新投資人，吳傑的股權就變成了19.2%。

這樣一直到最後的上市，吳傑占據的股權比例很可能降到10%以下，但他手中掌握的股票價值很可能已經漲了上百倍。

但這些是指他不再追加投資的情況，如果他覺得公司前景好，那麼每一輪都可以追加投資，這樣上市後獲得的收益就會更大。

此外為了保證自己的利益不被坑害，他還提出了其它保護條款。

比如「優先股轉換權」，這個條款是指公司發生送股、分拆、合併等情況時，吳傑手裡的「優先股」轉換價格可以作相應調整。