買來了新機床，又得重新調整生產線，重新編排生產流程，等把一切理順，已經不知道猴年馬月了。

把最後一點流動資金變成了固定資產，而且還是不能創造價值，中國多少工業企業都是死在這上麵的！

這方麵後世那些代工企業就是反麵典型，在“專家”的忽悠下，跨國公司的逼迫下，逮著國際上最先進的設備買買買，通過拚命壓榨工人好不容易積攢的利潤，全用在了更新設備上。

跨國公司高興了，國外賣設備的賺的盆滿缽滿。

代工廠隻能一輩子給人家做代工。

不過這是楊東升入主油缸廠後，廠裏向他提出的第一個要求，楊東升不能打擊的太狠，“設備確實該更新，但是現在還有一件更迫切的事情要做！”

“什麽事？”

“我準備對全廠工人做一次能力測試！對不合格的工人，我準備辦一個培訓班進行集中培訓，像你師父那樣的工人，我準備返聘回來！由你牽頭搞這件事，爭取今年年底之前，全廠月平均工資達到300以上！”

“300！是不是太高了？”劉康的師弟吃了一驚，市裏也隻是要求平均工資120。

“越是高端的設備，越需要高素質的人才，我們要舍得在人才上花錢，這也是為更新設備做準備！”

“……”劉康的師弟有點看不明白楊東升的做法。

劉康師弟的想法，反應出的是國內工業界又一個常見的問題——重硬件，輕軟件；重視設備，輕視人的培養。

後世經常可以見到一些奇葩事——企業舍得花幾百萬買一台機床，卻不舍得花幾萬塊對工人進行相應的培訓。

結果買回來的機床沒人會用，就算會用，也發揮不出新機床的全部潛力，實在是揀了芝麻丟了西瓜！

“大鍋飯時代已經過去了，以後工資要分為基本工資和績效工資兩塊，基本工資隻要不餓死就行，關鍵是績效，根據各個環節的技術含量、艱苦程度製定出對應的價格，端茶倒水不能給精鏜劃等號。這件事還是由你來牽頭吧！”

劉康的師弟試探著問，“那培訓班……”

“培訓期間沒有績效，當然隻發基本工資！”

“這……”劉康的師弟想撂挑子，這是要他去得罪人啊！

“生產過程也要做出改變，下一個環節的班組，如果認為上一個環節的產品不合格，可以拒收上一個環節的產品！”

“……”劉康的師弟已經決定撂挑子了。

楊東升沒待他說話就搶先道，“我不能給你一步到位，隻能先任命你做副廠長，乾出成績，下一步才好給你扶正。你能乾好嗎？”

“能！”劉康的師弟想也不想回答，“您還有什麽要求？”

“先去車間看看吧！”上次走的急，沒來得及細看。

“這……”劉康的師弟心裏咯噔一下。

楊東升已經大踏步走了出去。

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