吳傑是參加完阿森納的冠軍大遊行後，又在倫敦待了一個星期才返回國內。

他現在不需要太操心自己那一堆產業，因為每一個都有忠心耿耿的管理者為他打理。

這也是係統的用處之一，他可以清楚的知道自己，包括小弟們麾下的每個高管是否忠心。

他當然知道「忠心」不代表「能力」，但是能力再高有異心也白搭。

所以這些高層隻要對他忠心不二，那麼能力上隻要過得去，他都會儘量安排一個位置。

再說他也不傻，旗下那幾家核心的基金和公司，他肯定會優先在那些全球頂級的領導人才中，挑選對自己最忠心的人來擔任執行長。

6月中旬，吳傑回到國內後，開始陸續與旗下各家公司的CEO見了麵，但沒有過多插手公司的業務，也沒有指導未來的發展。

他雖然有未來幾十年的視野可以用來指導，但在具體管理上肯定不如這些高薪聘請來的人才。

吳傑也覺得總像預言家一樣也沒必要，那隻會平白給自己增添麻煩，畢竟你一個足球運動員，憑什麼像全知全能的先知一樣？難道你就是傳說中的懂王嗎？

所以既然放了權，又確認對方沒有異心，他就不會過多插手，甚至都不打算指導公司的發展方向，除非是真走了一條必死的岔路，否則他就是徹底的放權給這些高薪聘請的人才，不滿意炒掉就是了。

這段時間，他也順便梳理了一下自己到底有多少企業，到底有多少資產。

目前他在歐洲主要是「ET集團」，這是一家定位於高端運動品牌、高端消費電子產品、高端鐘錶及珠寶、還有高端零售的跨界集團。

但與路威酩軒、歷峰這類奢侈品集團不同，「ET集團」將來也會朝著收購大量各行業的高端品牌來發展，但旗下生產的所有商品都是介於「高質量」與「奢侈品」中間的「高端」檔次，絕不朝奢侈品領域邁進，但也絕不生產性價比產品，低端類就更是碰也不碰。

「ET集團」旗下公司銷售的產品不會是奢侈品，但又比大部分同類產品更貴，當然這些產品絕對都是業內高品質的代名詞，同時又極具創新、個性酷炫。

這個定位說白了就是白領買得起，有麵子、富人階層買來也不丟人，因為他們的產品追求的是科技創新和個性、工薪階層好麵子的人省吃儉用也能買、窮人賣腎的話也不是買不了。

現在「ET集團」的高層大半都是歐洲人，基本就是一家立足於歐洲，正進軍北美洲和亞洲的跨國企業。

他旗下另一家走向世界的企業是「優衣庫」，這家公司抄襲的就是原本位麵柳井正的理念，由於國內缺乏相關人才，此時半數以上的高層都是從日本、歐洲高薪聘來，目標是從東亞和東南亞開始擴展版圖，逐漸成長為一家跨國的大企業。

至於像「唱片公司」、「影視公司」、「經紀公司」、「外貿」、「酒店」、「醫院」，這些都是短期內隻在國內和港澳地區發展的產業。

吳傑對這些公司的重視程度也不高，因為這類企業他的許多小夥伴也在做，將來還會涉及保險、教育、新聞、餐飲一類的行業，但也都不屬於核心領域。

現在他手裡最看中，最核心的還是「聯合投資基金」。

這家基金目前已經投資了大大小小近百家公司，其中多數都不會有太多回報，但少部分像聯想、甲骨文、動視、DC漫畫、蓮花、賽門鐵克、寶藍等公司的發展潛力就不一樣了。

這些公司將來隻要發展起來，每一家都是行業內的領軍者，那時「投資之神」的稱號怕是要被他吳大官人搶走了。

吳傑在北京、上海與部分公司的高層見麵時，自然也順便與外界眼裡的摯友，實際上是他的工具人們也見了見。

這些工具人也都有各自主攻的領域，因為他一個人做不了太多的事情，但他需要的是將來的中國不止有一個華為，尤其是當其中一個被製裁時，會有一群強有力的夥伴站在身後，不至於讓你一個人孤軍奮戰，大家想幫忙卻發現根本幫不上。

如果要達成這個目標，這些小弟每個人都要幫他打造出一個華為出來。

林耀東的「耀東集團」主攻三大領域，其中光圈科技負責賺快錢，涉足的是電子遊戲和衍生的影視部分；康柏公司負責個人PC電腦和消費電子產品的開發；聯想公司則是立足於軟體領域，作業係統和辦公軟體還不是業務上的真正核心，不同種類和用途的CDA平台，還有正在全力開發的EDA工具，以及未來的邏輯晶片才是核心。

陳浩南的統一集團就要簡單許多，所有的快消品行業，從各類食品飲料酒類，到全品類的日化護理用品，再到保健品、非處方藥物、小家電，可以說除了國營的菸草外，人們生活裡方方麵麵的消費品都在統一集團的業務範圍。

沈浪這邊則是主攻房地產、保險業、連鎖超市、酒店業，動漫行業隻能說是他個人的愛好，根本不算是核心產業。

1984年以後，沈浪在北上廣深先開了四家國內首例的小型超市。不過房地產和保險方麵由於政策問題，現在還處於試探性階段，目前隻在上海、北京、深圳嘗試打造三個規模不大的小區。保險公司則處於籌備階段，政策上還沒有正式下來；酒店業倒是準備在北上廣深各開一家三星級酒店練手，當然由於缺乏人才和管理經驗的問題，這四家酒店都是與澳門第一家族合作，屬於他出關係和地皮，澳門那邊提供各類必須的人才。

吳傑不打算親自去搞大小姐，但沈浪可以代為效勞，反正他的性格就是不好女色，正好用來進行商業聯姻，將來裡應外合吞掉這個家族。

這次雙方在酒店上的合作就是開始，澳門派出的負責人正是大小姐，因為這本就是沈浪與其相識後才誕生的合作。

吳傑對這三人的產業規劃很清楚，他們的發展也一直很順利。

但是魯達這邊的發展就不是那麼順心了，幾乎每一步都走的十分坎坷。

這也沒辦法，林耀東的產業在美國也都是新生事物，所有人都處於探索階段，過彎時別說漂移了，連速度稍快一些都容易撲街。

但這時的林耀東卻不停用排水渠過彎來快速拉開與他人的差距，他旗下公司的發展想不一帆風順都難。

陳浩南的快消品則是沒有技術含量，隻要有足夠的資金引進生產線，培訓好工人，那憑藉中國低廉的人力資源和政策地皮上的各種扶植，基本就是穩賺不賠的買賣。

沈浪的這些生意靠的也是國內人脈，然後與澳門、香港的大家族合作帶來人才和管理上的經驗就行了。

這些都具備後就不會有什麼阻礙，甚至資金都不需要他自身多麼雄厚，因為國內外的銀行都會給他開閘放水。

但魯達搞的是投資大賺錢少，還很容易賠錢的實業。

黑山集團目前主攻的是家電製造和汽車製造，將來還會涉足精密製造、基礎材料開發、新能源，甚至航天等行業，這些就不是有資金去引進生產線和技術就能搞定得了，再說你也引進不到啊！

現在就說相對簡單的彩色電視吧，他們都已經引進生產線和全套技術三年了，那些日本來的技術大爺，他們也捏著鼻子請來不少指導，可至今還是生產不出達標的彩電。

這聽起來很丟人，相當於人家把所有製造技術和設備都賣給你，還有人來手把手的指導，但你依然無法生產出合格的產品。

然而真正的問題遠沒有表麵上那麼簡單，他們引進的設備隻是用來組裝各種零配件，但卻無法自行製造零配件。

現代的製造業需要的是一整套龐大的上下遊產業供應鏈，這可不是一家公司能解決得了。

現在國內相關的上下遊產業鏈隻能向他提供50%左右的零配件，就這還是通過國家規劃，用了三年時間，才剛剛具備的能力。

他們在這裡發揮的作用其實有限，也就是提些建議和要求，再投錢去配合一小部分罷了。

但即便如此仍舊有很多已經能生產的配件達不到日方圖紙上的標準，特別是核心零部件有著大量的空白，這些核心配件還是要從日本進口才行。

所以現在的尷尬在於，他們生產的電視質量好壞，主要取決於進口配件的多少。

如果核心配件全進口，那他們馬上就能造出符合要求的產品。

但是魯達不希望一味從日本引進這些核心配件，他希望儘可能多的使用國產零配件，哪怕質量稍差一些呢，反正消費者又不懂，他們能理解，也必須理解。

現在最重要的是想儘一切辦法去打通這些關鍵穴道，他希望具備靠自身進行完整循環的能力。

但這還是需要舉國之力才能完成，他們一家所起到的作用終究有限。

而這個問題放到汽車行業上就更大了，如果說生產一台彩色電視需要數百家公司組成上下遊產業鏈，那麼生產一台汽車就需要上千家配套公司，而且許多配件在技術含量上的要求也高了不止一個檔次。