許青蓮和時文君的分工目前由擅長戰略的許青蓮抓總、掌控資金和人事權，由擅長實務的時文君負責具體業務開展、推進、市場拓展。而康絲和她與王艾共同的同學們則分別負責具體的商業談判。「亞平寧之光」正以米蘭為核心，向南歐、西歐、東歐廣泛的伸出觸角，溫和有禮的、又帶著豐厚訂單的與社會中下層商家廣泛接觸。

下一步，當「東三省之光」嫁接過來以後，這些逐步牽掛在「亞平寧之光」網絡上的節點們，將反向成為「東三省之光」的第一批客戶。

按照許青蓮的設想，「亞平寧之光」的自營業務除了少數農副食品之外，將全麵放開，代購業務將逐步萎縮讓位於商家自建店麵，主要麵向中國，同時保留麵向全世界的選擇。

在這次「818會議」上，許青蓮和時文君還聯合正式向王艾提出了開發自己的結算工具的要求，通俗的說就是麵臨著淘寶必須開發自己的支付寶的歷史時刻。這又是一項巨大的工程，因為隨著業務的開展，各種各樣的銀行卡的現金流在網站上交錯，必須有一個統一的結算工具予以換算。這是比支付寶更複雜的局麵，相對來說現階段中國客戶的採購款都會進入公司帳戶，最後換算成歐元，從王艾的工資卡中支取。但這種模式受限於王艾的營收能力，雖然他可以從撥付給R基金的廣告收入中挪借過來許多，但仍然不可能追上如今公司業務膨脹的趨勢。

早晚要解決。

下一步更複雜的是歐洲客戶購買「東三省之光」的商品，多少且不論，諸多銀行付款到公司帳戶中，再轉變為人民幣去支付國內商家，這個過程太繁瑣，同時累積下的資金規模太大，甚至累積下的資金規模經過兩人的計算，甚至可能導致沉澱資金所本應產生的銀行利息擠壓公司利潤的地步。

這就必須有一個自動結算工具，能夠快速的將資金分流，降低企業對資金的需求度，提升企業的盈利能力。

王艾皺眉聽完了兩人的匯報，沉思片刻道：「文君，笨蛋基金結束業務後一分為二，一部分去了王基金，一部分去了未來基金，其中是有一些金融人才的。金融牌照暫時國家還沒有給私人資本的動向，不過我估計未來三兩年肯定要動的，所以我們也儲備了一部分人才。畢竟當年的笨蛋基金就有點銀行的味道了，所以你要組建我們的支付工具，可以從那邊找人。嗯，你直接和我媽說就行，她手裡掐了不少。」

時文君感興趣的道：「為什麼這種人才會留在未來基金？我們那的薪水並不高？」

王艾笑了笑：「多是東北的，成長在國企文化下的，願意心裡少些負擔的。」

時文君想了想：「終身僱傭製的附加好處？」

王艾搖頭：「不是附加好處，這本就是我們穩定人才隊伍的獨特管理方式，適應東北文化的。總之，你要找人去找我媽，應該有合適的人才。就是不知道是不是有從淘寶離職的可以直接借鑑支付寶……」