企業的文化建設，許多人認為純屬扯淡，掙錢就得了唄，管那麼多？其實一個健康的企業文化對企業的幫助很大，比如質量第一、信守承諾，這都關係到企業的長遠發展。

還有一些邊緣性的企業文化，或者叫禁止性的企業文化，比如國內大多數企業都有「觸犯刑法開除」這一條潛規則。因為刑法中規定的那些處罰事項，本身對企業也有很大威脅，不信你翻開刑法挨條看。

王艾家的企業現在四大塊，輕工、農副、文體以及金融，輕工包括北方造紙和北方紡織，農副包括笨蛋食品、北方鮮花以及笨蛋超市（早期資金來源於超越旗下網吧，所以曾經命名為超越超市，後來劃歸到笨蛋旗下，是以笨蛋高端農副食品為拳頭產品的側重於生鮮的綜合大型超市），文體則包括超越文娛和超越體育。金融則籠統的包括投資網際網路的未來基金、投資教育的笨蛋基金和投資公益的王基金（海外叫R基金），隻是目前國家金融政策還沒放開，所以仍舊分散隸屬於其他係統，還沒有脫離整合。

其他係統王艾不介入，都是父母在管，他直接負責的隻有超越體育，畢竟他是練這個的，自身的號召力也足夠。黃欣、雷奧妮則是負責貫徹落實王艾意誌的執行人，從接手遼足開始，王艾在中國體育版圖中的觸角也越來越長，他的意誌也在一些領域得到體現。

比如現在的行賄裁判問題。其實剛開始還沒那麼嚴重，但這個頭一開就收不住了，以至於強隊也得給錢，你不給對手給！但自從老虎球場落成後，就沒有一個裁判在這收到過錢，麵對威脅，遼足的回答是：就不！

為此挨整少不了，但遼足的回答仍然是：就不！

有本事你找王艾去！他一年就能掙我們一個遼足！

再比如隊伍管理，因為有王艾這個榜樣，所以遼足上下深恐這位大老板看不上他們，有朝一日再甩了他們，因而都下意識的抓球隊紀律。所以這些年足球圈醜聞出了不少，但遼足一個沒有。

再比如毒品，從劉雲飛的事兒出了以後，王艾難得的親自介入了一次球員，然後黃欣和俱樂部經理層層加碼，現在別說毒品了，遼足這幫人連蹦迪都不敢去。

現在因為黃欣的事兒，禁止賭博也將列上日程了。其實以前王艾在國奧隊、國家隊就對這個東西看不上，但積習已久，一時間扭轉不過來。都四肢發達頭腦簡單的貨，沒事兒的時候玩啥？指望他們都看書不現實，打牌也比喝酒嫖娼強不是？

經過考察，還詢問了黃欣，王艾此時覺得禁賭的條件成熟了。因為以前的嚴格管理在一定能夠程度上約束和引導了球員們的興趣，比如買筆記本電腦的多了，人人都會打遊戲。那就打遊戲吧，別打牌了！

慢慢的，王艾還準備以後禁酒、禁菸、禁嫖！千萬別小看了人的承受力，但這批隊員接受嚴格管理從而實現了個人事業的新高，確保了身體健康、家庭幸福以後，他們就會反過來擁護這套製度。

以前沒人管或者管不了，那是因為管理者本身就是那麼過來的，自身不正，何以正人？換到王艾來就沒問題了。

從瀋陽公安局出來，王艾看了看天，這已經是六月八日的晚上了。本來王艾打算請專案組出去吃一頓，但專案組組長不同意，反而要請王艾吃飯。王艾哪好意思？於是索性從遼足副食品基地調了一批食材過來，就在瀋陽公安局食堂吃了一頓，算是王艾花錢，專案組請客。